Este transformarea digitală un proces necesar pentru apariția perturbărilor și a oportunităților ? Urmărește-ne în povestea acestui fenomen emergent și până la tendințele din 2021 pentru care trebuie să ne pregătim.
Discutăm despre un subiect fierbinte:
Transformarea digitală este o transformare profundă și accelerată a practicilor, proceselor, competențelor și modelelor de afaceri pentru a profita pe deplin de schimbările și oportunitățile tehnologiei digitale.
Dar tehnologia în sine este doar o parte a puzzle-ului complex pe care companiile trebuie să îl completeze pentru a rămâne competitive într-o lume digitală.
Ceea ce contează este ceea ce se întâmplă la bază, unde numai organizațiile au un cuvânt de spus în ceea ce privește modul în care poate fi gestionată, într-un context specific, și le permite să descopere noi modalități de a crea valoare, în concordanță cu ideea că schimbarea organizațională este, de asemenea, un fenomen emergent.
Tendințe pentru care toată lumea ar trebui să se pregătească în acest an viitor - 2021, un an de luat în considerare!
Investițiile accelerate, trecerea la interacțiunea virtuală, utilizarea sporită a soluțiilor fără contact, modernizarea rețelelor de comunicații digitale și investițiile în tehnologia cloud – sunt cele mai importante 5 tendințe ale acestui an, care ar trebui să ne ofere o imagine de ansamblu asupra dezvoltării transformării digitale și motive pentru a o lua în considerare, înainte de a întârzia la spectacol!
De ce ar implementa-o compania ta? Pentru că viitorul se apropie, în timp ce unii doar rulează în roțile lor de hamster.
Un sondaj din 2019, care a inclus directori, directori executivi și executivi seniori, a arătat că riscul transformării digitale a fost principala lor preocupare. Dar, liderii de piață sunt înaintea concurenților lor pentru că au ales să proiecteze și să comercializeze noi tehnologii care să îndeplinească nevoile viitoare de performanță ale clienților lor.
Eficiența operațională ridicată, care include automatizarea, îmbunătățirea proceselor de afaceri, precum și economisirea costurilor, inovativitatea, performanța financiară, creșterea firmei, reputația și avantajul competitiv sunt câteva dintre beneficiile pe care le aduce DT (transformarea digitală).
Aceste tehnologii au contribuit la perturbări datorită furnizării în timp util a valorii, utilizării la scări mai mari, integrării de noi aplicații în noi domenii și combinațiilor tehnologice neprevăzute.
Această nouă realitate creează oportunități enorme pentru creativitatea și succesul organizațional și se extinde dincolo de granițele companiei pentru a avea un impact asupra persoanelor, industriilor și societății.
Dacă Netflix a făcut-o, poate ar trebui să o facem și noi…
Un exemplu destul de important în industrie este Netflix, care și-a schimbat propunerea de valoare prin intermediul tehnologiilor digitale, deoarece inițial se baza pe închirierea de filme stocate pe suporturi fizice. Deci, de ce să o schimbe, dacă nu este stricată? Pentru că au văzut oportunitatea și, de-a lungul anilor, Netflix s-a îndepărtat de ceea ce au început, pentru a deveni primul furnizor pe scară largă de servicii de streaming de filme. Iar la știri mai recente, aceștia au valorificat datele colectate obținute din utilizarea serviciului lor de streaming pentru a înțelege mai bine conținutul pe care publicul lor îl experimentează, precum și modul în care conținutul este consumat pentru a ajuta la crearea propriului conținut.
Dar înainte de a o implementa, evaluează stadiul actual al tehnologiei digitale în cadrul companiei tale!
Ia în considerare definirea obiectivelor de transformare digitală, conturarea unei foi de parcurs DT, alegerea instrumentelor/tehnologiilor necesare, alegerea unui partener potrivit pentru tine „CIO ca serviciu” – unul care să înțeleagă, să susțină și să livreze experiența ta, bugetul și, nu în ultimul rând, responsabilizarea angajaților tăi.
De ce au nevoie companiile pentru a atinge această maturitate digitală?
Motivație pentru a-și dezvolta operațiunile, adaptabilitate la inovarea constantă pentru a oferi produse și servicii de ultimă generație și pentru a avea procese fiabile. Pentru că nu există niciun motiv să ascundem faptul că există un număr de ființe umane încă rezistente la schimbările digitale atunci când acestea au loc în mediul cu care s-au obișnuit.
Este vorba doar de un „șoc digital” planificat, punându-ți această întrebare simplă: Este compania mea capabilă să facă procesele sale existente să se integreze cu noile tehnologii? Dacă da, să vorbim despre asta. Dacă nu? Să vorbim despre asta!
